Resumen

Los desarrollos tecnológicos han permitido que la producción industrial muestre mejores resultados en las últimas décadas, ya que con el desarrollo se han logrado excelentes resultados en los productos finales. En algunos casos se han encontrado datos de inoperatividad y disminución de la eficiencia, debido a la falta de buenas prácticas de manufactura. Para establecer una política de reestructuración de un proceso industrial, se deben analizar todos los aspectos que la involucran, incluyendo el diseño, la disposición de instalaciones, la maquinaria novedosa y el software apropiado para el tratamiento de datos y obtención de resultados a partir de la estructura existente y sobre los cambios propuestos.

Algunos aspectos encontrados durante este interesante estudio muestran que existen grandes pérdidas de eficiencia y de capital productivo debido a los operarios. Esto tiene diversas causas: en muchos casos estos trabajadores no tienen un sentido de pertenencia con las empresas o carecen de motivación; así, no se preocupan por cuidar la maquinaria, disminuyendo su tiempo de vida útil. También influye la falta de conocimiento y de interés por parte de las directivas por capacitar en buenas prácticas industriales. Los sobrecostos generados implican restructuraciones del capital durante el ciclo de vida de un proyecto determinado, y este tipo de cambios sobre la puesta en marcha desengrana todo plan de acción económica.

Las nuevas tendencias de manufactura promueven una unión de todos los agentes involucrados, creando ambientes de colaboración mucho más amenos y agradables. Cuando se logra una cadena humana de colaboración en el interior de una empresa, ésta aumenta la cadena de competitividad y de producción. La información fluye de manera mucho más sencilla y aumenta el desarrollo.

El uso de un software especializado en le análisis de capital siempre será bienvenido, pero se debe tener en cuenta que la gran parte de los modelos existentes no tienen en cuenta muchos factores de la dinámica socio-económica que puede presentarse en el mundo real así que, aunque su efectividad puede ser muy alta, deben estipularse costos no esperados para poder solventar dificultades que se presenten sobre la marcha. Los industriales comparten aspectos comunes desde las últimas dos décadas, destacándose los siguientes:

• Los modelos o las estructuras propuestas deben motivar a las personas de cada sector a optimizar su función o su productividad para obtener un beneficio financiero. Siempre debe pensarse en el mejoramiento continuo y en métodos alternativos para lograr las metas, proyectando nuevas metas en el futuro.
• Para darle más valor agregado a un proyecto se deben buscar grupos de trabajo multidisciplinarios que aporten diferentes conceptos y puntos de vista.

Este estudio puede verse como una guía de eficiencia empresarial para el desarrollo del sector productivo y evaluación de las estructuras financieras y organizacionales.

• Materias:Análisis económico Análisis de costos Administración de empresas
• Subjects:Economic Analysis Cost analysis Business enterprises
• Palabras claves:Ingeniería de costos, Economía emergente, Ciclo de vida, Evaluación de proyectos, Estructura económica, Análisis de costos, Eficiencia empresarial, Estados Unidos
• Keywords:Cost engineering, Emerging economy, Life cycle, Project evaluation, Economic structure, Cost analysis, Business efficiency, United States