Este trabajo se enfoca en evaluar el grado de madurez de la gestión de proyectos a nivel universitario y así proponer estrategias que conduzcan a la mejora de la cultura organizacional en la gestión de proyectos. En primer lugar, fue seleccionado el modelo de madurez más apropiado en el contexto organizacional, posteriormente fue realizado el análisis de la gestión de las partes involucradas, la gestión de la comunicación de asuntos del proyecto y fue realizada la medición del grado de madurez. Los autores explican que el modelo Kerzner-PMMM puede aplicarse a cualquier tipo de organización, permitiendo un fácil avance en los niveles y superposición de los mismos.
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