El cuadro de mando integral CMI es un sistema de gestión valioso que lo utilizan distintas compañías para esclarecer y poner sus estrategias en ejecución. No obstante, el CMI no ha sido planeado en especial para terminales de contenedores y satisfacción de usuarios de los puertos. Este documento aborda la cuestión de aplicar CMI como una herramienta de gestión aceptada para medir ventajas competitivas de los usuarios de puertos con énfasis en terminales de contenedores. El uso del CMI ayuda a los gestores de puertos y terminales a comprender de mejor manera una visión estratégica, así como su propia contribución a la implementación de metas estratégicas.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Incidencia del Capital Intelectual en el rendimiento financiero de las Universidades de Chile
Artículo:
Un enfoque de intervención adaptable al cambio organizativo
Artículo:
Los retos a superar para implementar cambios estratégicos basados en la teoría goldratt
Artículo:
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para la producción de tilapia roja (Oreochromis mossambicus) en el departamento del Huila, Colombia
Artículo:
La influencia de los factores de contingencia estrategia y estructura en la gestión del riesgo empresarial en un hospital
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible