Este estudio se centra en el análisis de la relación entre el posicionamiento estratégico de las organizaciones y la eficiencia en la producción. Para examinar la estrategia de las organizaciones y su implementación fue aplicado el análisis envolvente de datos (DEA), demostrando la versatilidad de esta metodología para resolver preguntas de investigación en diversas áreas de los negocios. Se evidenció que las empresas que persiguen una estrategia de liderazgo de costos atribuyen mayor importancia a la eficiencia de la producción, mientras que las empresas que persiguen una estrategia de diferenciación le atribuyen menos importancia.
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