Explorar por categorías


1038 Visualizaciones | 91 Descargas

Software

KAWAK. Módulo de planeación estratégica

KAWAK. Strategic Planning Module

Autor: KAWAK.
Categoria: Gestión y administración | Subcategoría: Gestión estratégica.
Año de publicación: 0.
Editor: .
Tipo de documento: Software | Formato: exe. | Idioma: Español. | Tamaño: 0 Kb.

Resumen:

Módulo de planeación estratégica de KAWAK

A través de una metodología sencilla y amigable, el usuario podrá crear el diagnóstico de su organización, procesos o proyectos, estableciendo aspectos básicos como visión y misión, políticas, mapa estratégico, indicadores y Balanced Scorecard.

Creación del contexto estratégico:

  • Matriz DOFA.
  • Competencias actuales.
  • Acciones estratégicas.
  • Planeaciones divulgadas.

Creación del mapa estratégico y análisis del tablero de control BSC:

A través de las cuatro perspectivas, el usuario tendrá la capacidad de analizar el cumplimiento de los indicadores, con su estado de alimentación, porcentaje de cumplimiento, verificación de responsables, etc.

 

Medición de sus estrategias: 

 Construcción de mapas estratégicos:

Seguimiento de la estrategia planteada mediante Balanced Scorecard:

Indicadores (módulo complementario)

Permite establecer indicadores de gestión a partir de variables y fórmulas, así como analizar fácilmente su comportamiento de manera gráfica.

El usuario podrá, con este módulo:

  • Crearlo a través de una formulación sencilla de variables.
  • Vincularlo a un proceso.
  • Crear su rango de máximos, mínimos, meta.
  • Asignar responsables de alimentación, quienes podrán realizarla con el recordatorio de alarmas inteligentes.
  • Consultar sus fichas técnicas.
  • Realizar su consulta a través de gráficos.
  • Analizar el comportamiento histórico del indicador. Comparar indicadores en el tiempo.
  • Realizar la consulta de indicadores según su familia.
  • Obtener sus listados maestros.

 

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS

  • Sistema operativo: Linux, Windows Server.
  • Servidos de páginas web: Apache, IIS.
  • Motor de bases de datos: MySQL, SQLServer. Servidor SMTP: servicio SMTP del servidor, software SMTP, conexión a servidor de correos.
  • Acceso remoto: FTP, SSH, VPN, escritorio remoto.
  • Lenguaje: PHP 5.

Materias: Administración de empresas Gestión de negocios Planificación empresarial Estrategias para el desarrollo Planificación estratégica

Subjects: Business enterprises Business management Business planning Development strategies Strategic planning

Palabras clave: Administración estratégica, Estrategia corporativa, Estrategia empresarial, Planificación corporativa, Planificación de negocios, Aplicación informática, Tecnología de la información (programas)

Keywords: Strategic management, Corporate strategy, Business strategy, Corporate planning, Business planning, Computer application, Information technology (programs)

DC.Title.spa
 KAWAK. Módulo de planeación estratégica
DC.Title.eng
 KAWAK. Strategic Planning Module
DC.Creator
 KAWAK
DC.Subject.snpi.spa
 Administración de empresas Gestión de negocios Planificación empresarial Estrategias para el desarrollo Planificación estratégica
DC.Subject.snpi.eng
 Business enterprises Business management Business planning Development strategies Strategic planning
DC.Subject.spa
 Administración estratégica, Estrategia corporativa, Estrategia empresarial, Planificación corporativa, Planificación de negocios, Aplicación informática, Tecnología de la información (programas)
DC.Subject.eng
 Strategic management, Corporate strategy, Business strategy, Corporate planning, Business planning, Computer application, Information technology (programs)
DC.Description.spa

Módulo de planeación estratégica de KAWAK

A través de una metodología sencilla y amigable, el usuario podrá crear el diagnóstico de su organización, procesos o proyectos, estableciendo aspectos básicos como visión y misión, políticas, mapa estratégico, indicadores y Balanced Scorecard.

Creación del contexto estratégico:

  • Matriz DOFA.
  • Competencias actuales.
  • Acciones estratégicas.
  • Planeaciones divulgadas.

Creación del mapa estratégico y análisis del tablero de control BSC:

A través de las cuatro perspectivas, el usuario tendrá la capacidad de analizar el cumplimiento de los indicadores, con su estado de alimentación, porcentaje de cumplimiento, verificación de responsables, etc.

 

Medición de sus estrategias: 

 Construcción de mapas estratégicos:

Seguimiento de la estrategia planteada mediante Balanced Scorecard:

Indicadores (módulo complementario)

Permite establecer indicadores de gestión a partir de variables y fórmulas, así como analizar fácilmente su comportamiento de manera gráfica.

El usuario podrá, con este módulo:

  • Crearlo a través de una formulación sencilla de variables.
  • Vincularlo a un proceso.
  • Crear su rango de máximos, mínimos, meta.
  • Asignar responsables de alimentación, quienes podrán realizarla con el recordatorio de alarmas inteligentes.
  • Consultar sus fichas técnicas.
  • Realizar su consulta a través de gráficos.
  • Analizar el comportamiento histórico del indicador. Comparar indicadores en el tiempo.
  • Realizar la consulta de indicadores según su familia.
  • Obtener sus listados maestros.

 

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS

  • Sistema operativo: Linux, Windows Server.
  • Servidos de páginas web: Apache, IIS.
  • Motor de bases de datos: MySQL, SQLServer. Servidor SMTP: servicio SMTP del servidor, software SMTP, conexión a servidor de correos.
  • Acceso remoto: FTP, SSH, VPN, escritorio remoto.
  • Lenguaje: PHP 5.
DC.Source
 ...ak.net/
DC.Identifier.virtualpro
 http://www.revistavirtualpro.com/biblioteca/kawak-modulo-de-planeacion-estrategica
DC.Identifier.issn-isbn
 
DC.Identifier.citacion
 Revista Virtual Pro, Septiembre 2011, Herramientas de planeación estratégica
DC.Language
 Español
DC.Relation
 Herramientas
DC.Publisher
DC.Contributor
 
DC.Rights
 
DC.Date
 0
DC.Type
 Software
DC.Format
 exe
DC.Identifier.file
20110901-053.html

Descarga: KAWAK. Módulo de planeación estratégica.
Tipo de documento: Software | Formato: exe. | Idioma: Español. | Tamaño: 0 Kb.
Categoria: Gestión y administración | Subcategoría: Gestión estratégica.
Fecha de publicación Virtual Pro: 2011-09-01.
Publicado en Virtual Pro: Septiembre 2011 :: Herramientas de planeación estratégica.


.

Siganos en redes sociales

Publicidad:

Empresas Destacadas

Destacados

Explorar por categoría

Agricultura, agroforestería y zoote... [ 514 ]

  • Ver todas

Ciencias aplicadas e interdisciplin... [ 3610 ]

  • Ver todas

Ciencias naturales y subdisciplinas [ 785 ]

  • Ver todas

Diseño, modelado, automatización y ... [ 593 ]

  • Ver todas

Energía [ 1320 ]

  • Ver todas

Equipos y accesorios [ 202 ]

  • Ver todas

Gestión y administración [ 1645 ]

  • Ver todas

Industria y tecnología química [ 380 ]

  • Ver todas

Industria, agroindustria y tecnolog... [ 1658 ]

  • Ver todas

Manufactura y producción [ 682 ]

  • Ver todas

Medio ambiente [ 1608 ]

  • Ver todas

Minería y extracción [ 98 ]

  • Ver todas


Noticias más leídas


Gestión y administración | 2016-06-03

La nueva organización, SafeStart International (SSI).

SafeStart International | Larry Wilson, autor de SafeStart, ha creado una nueva organizaciónllamada SafeStart International (SSI). Con oficinas SSI ubicadas en Brasil y México, el aumento de lascapacidades de SafeStart y visión corporativa se extienden ahora para América Latina y Asia Pacífico. DuPontSustainable Solutions fue proveedor exclusivo de los productos y servicios SafeStart dentro de los mercadosde América Latina y Asia en os últimos años. DuPont seguirá siendo un socio valioso para SafeStart enEuropa, Oriente Medio y África.


Gestión y administración | 2016-10-19

Aprendices para el siglo XXI: ¿Un modelo para América Latina y el Caribe?

Banco InterAmericano de Desarrollo | El presente estudio pretende desagregar los sistemas de aprendices en sus distintos elementos. En primer lugar, a partir de una amplia revisión bibliográfica, propone una definición de los programas de aprendices que los diferencia de otras modalidades de capacitación.


Gestión y administración | 2016-08-18

El papel de la infraestructura de transporte y logística en las cadenas globales de valor*

Banco Interamericano de Desarrollo (BID) | proveedor de la cadena de producción. Los riesgos de interrupciones y retrasos tienden a aumentar con la distancia, lo cual impone un reto importante para Basso dado que sus clientes suelen estar a más de 8.000 Km de distancia. Por esta razón, Basso tiene que orquestar un sistema logístico sofisticado de manera tal que sus clientes sientan que estas enormes distancias no son relevantes.


Gestión y administración | 2017-06-15

‘Unequal Scenes’: así se ve la desigualdad social desde el aire

Foro Económico Mundial | Impacto, reflexión y debate. Si se pudiese medir el éxito de un ensayo fotográfico a través de estos tres parámetros, Unequal Scenes, de Johnny Miller, sería sin duda merecedor de unos cuantos premios por su capacidad de sacudir la conciencia del público.

Ediciones relacionadas



Entidades con suscripción institucional