Resumen

Con base en la práctica, se ha demostrado que el desarrollo e implementación de un modelo de negocio integrado incrementa significativamente la eficiencia operativa y su gestión; garantizando el desarrollo organizacional y tecnológico. En este sentido, se presenta un modelo de negocio integrado de un banco comercial, donde se aborda la tecnología de flujo de trabajo como método para la gestión eficiente de los procesos empresariales. El flujo de trabajo como metodología implica la gestión de los trabajos o funciones, la sincronización de los periodos de asignación,  la reducción de retrasos en la transmisión de los resultados, etc. Además, es de gran utilidad para los directivos de todos los niveles, ya que permite fortalecer fácilmente el control, sea en una unidad en particular o en el banco en su conjunto.

• Materias:Gestión de proyectos Gestión de negocios Gestión de la producción
• Subjects:Project management Business management Production management
• Palabras claves:Optimización de procesos comerciales, Bancos, Flujo de trabajo flexible
• Keywords:Optimization of business processes, Banks, Flexible workflow