Resumen

PRINCE (PRojects IN Controlled Environments, proyectos en ambientes controlados) es un método estructurado para la gestión efectiva de proyectos. Es un estándar de facto usado ampliamente por el gobierno británico y por el sector privado, tanto en el Reino Unido como en otros lugares del mundo. Aunque el método es de dominio público PRINCE^® es una marca registrada de la Central Computer and Telecommunication Agency CCTA, entidad británica que desarrolló PRINCE en 1989 y PRINCE2 en 1996, y que actualmente se encuentra absorbida dentro de la Office of Government Commerce OGC.

Las principales características de PRINCE son las siguientes:

• Se enfoca en la justificación del negocio
• Una estructura de organización definida para el equipo de gestión de proyectos
• Su enfoque de planeación orientado al producto
• Su énfasis en dividir el proyecto en etapas controlables y gestionables
• Su flexibilidad para aplicarse en un nivel apropiado en el proyecto

El documento presentado aquí se encuentra dividido en las siguientes seis partes:

• Introducción. Presenta los principios básicos que gobiernan la gestión de proyectos y como los orienta PRINCE. Asimismo, muestra cómo este estándar se ajusta con aspectos relacionados tales como gestión de programas, gestión de calidad y gestión de riesgos.
• Componentes. Explica y describe los principales elementos de la gestión de proyectos, tales como la organización y el control, y cómo los incorpora PRINCE. Estos componentes representan las “materias primas” de la buena gestión de proyectos, incluyendo la gestión de calidad y la gestión de riesgos.
• Procesos. Describe el modelo de procesos de PRINCE, explicando que se debe hacer para gestionar el proyecto al juntar y aplicar las “materias primas” en forma exitosa.
• Técnicas. Explica las diversas técnicas de la gestión de proyectos que son únicas en PRINCE.
• Apéndices. Muestra perfiles de producto para productos de gestión de PRINCE, descripción de roles, una descripción más detallada de la gestión de configuración y una comparación entre PRINCE e ISO 9001.
• Glosario de términos.

• Materias:Evaluación de proyectos Control de calidad Gestión de proyectos
• Subjects:Project evaluation Quality control Project management
• Palabras claves:Proyectos de ingeniería, Metodologías de gestión de proyectos, PRINCE2, Planeación, Control, Gestión de riesgos, Calidad
• Keywords:Engineering projects, Project management methodologies, PRINCE2, Planning, Control, Risk management, Quality