Este estudio presenta una propuesta para el control de la cantidad de residuos generados en la industria metalmecánica a través de la aplicación del método de mejora continua Kaizen, el cual permite aumentar la rentabilidad de la organización. La metodología del estudio consistió en una simulación en Excel de la cantidad anual de residuos generada teniendo en cuenta la composición promedio de los residuos en la industria metalmecánica, y se llevó a cabo con 8 variables, que representan los residuos más generados. A partir de la simulación, se logró interpretar el porcentaje de residuos reducidos de aproximadamente entre un 15% y un 20%, lo que contribuye a una mayor eficiencia de estas industrias al disminuir la cantidad de material sobrante, aumentando así su throughput.
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