El propósito de este artículo es demostrar cómo se puede mejorar el ambiente y la ejecución de los negocios en una organización que utiliza e implementa la metodología lean seis sigma y que crea un marco organizacional favorable a sus empleados. Tal metodología puede ser una filosofía de gestión enfocada en la calidad y el mejoramiento continuo que se basa en la participación de todos sus empleados para asegurar éxitos a largo plazo. Es muy importante para una organización creer en la capacidad de trabajo e intelecto de sus miembros e invertir en ellos; de esta forma se sentirán útiles, tendrán mayor autoconfianza y ayudarán a la compañía a ir a un paso adelante en intenso mercado competitivo actual.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Video:
Business Intelligence - Cuadro de mandos
Artículo:
Combinación de sistemas de información geográfica para el transporte y programación lineal entera mixta en problemas de localización-asignación
Artículo:
Análisis comparativo de las normas de gestión de la responsabilidad social y su exhaustividad
Informe, reporte:
Marco institucional formal de la creación de empresas en Cataluña : oferta y demanda de servicios de apoyo
Artículo:
Programación de MRP utilizando software Excel versión 2016
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible