Los países industrializados buscan, según Google, Operational Excellence el doble de lo que buscan Operational Eficency. En cambio, los términos Eficiencia Operacional y Excelencia Operacional son buscados en la misma proporción en los países hispanoparlantes. Nuestra comunidad empresarial no diferencia los términos y eso lo hemos validado más de una vez.
En este Webinar se presentarán los elementos de la Excelencia Operacional, su campo de acción y las dimensiones empresariales que abarca, desde la solución de problemas, el trabajo en equipo, el liderazgo hasta el mejoramiento continuo. ¿Cómo medir la Excelencia Operacional? ¿Cuál debe ser su impacto en la organización como un todo? También se presentarán algunos casos de éxito.
Héctor Miguel Páez Cervantes.
Máster en Habilidades Directivas, Negociación y Comunicación e Ingeniero Industrial. Fue Director de Mercadeo de Goldratt Consulting para Colombia, firma fundada por el Dr. Eliyahu Goldratt (creador de la Teoría de Restricciones). También fue Director de Proyectos de esta organización. Experto en Teoría de Restricciones certificado por TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization). Fue director del proyecto LOGyCA en GS1 Colombia y Consultor senior de consultoría, capacitación e Investigación y Desarrollo en GS1 Colombia. Certificado con la metodología CPFR de VICS.
Es consultor y conferencista internacional en Latinoamérica para empresas pertenecientes a sectores de infraestructura, consumo masivo, manufactura, confección y metalmecánico, en áreas de Planeación Estratégica basado en Ventajas Competitivas Decisivas, diseño de redes de suministro, redefinición de modelos de producción, alineación de proveedores, optimización de redes de distribución, gerencia de proyectos y procesos comerciales. Desarrolla e implementa modelos de Excelencia Operacional basados en el flujo organizacional. Es profesor de la Maestría de Gerencia de Operaciones en la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Sabana. Fundador y Director Ejecutivo de Leversens.
En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad y la gestión responsable de los recursos, el sector de gestión de residuos desempeña un papel crucial en la protección de nuestro entorno. En este contexto, se destaca la relevancia de la formación continua para los profesionales de este sector, y los beneficios que conlleva para el medio ambiente y la sociedad en general.
La última encuesta de Ipsos revela un apoyo público a la prohibición de productos plásticos peligrosos e innecesarios en todo el planeta.
El anuncio se produce pocos días después de que Tesla anunciase que sus ventas cayeron un 8,5% en el primer trimestre del año, periodo en el que las acciones de la compañía perdieron casi un 30% de su valor.
En las tradicionales colonias mexicanas se está produciendo una revolución sutil pero significativa. No se trata de disturbios políticos o sociales. Se trata de una transformación del sector minorista. Las tienditas de barrio, que son el corazón de las comunidades locales, están compitiendo ahora, en considerable desventaja, con las gigantescas cadenas de conveniencia como 7-Eleven y Oxxo.
Desde hace décadas la región de América Latina y el Caribe (ALC) ha venido enfrentando diferentes retos en materia de agua y saneamiento. Uno que ha tomado relevancia en los últimos años ha sido la falta de disponibilidad de datos y la poca confianza en los existentes.
La TRA advierte de que las plantas de procesamiento han alcanzado su límite de capacidad, a lo que se suma las restricciones a las exportaciones de residuos y los problemas de la baja calidad de los textiles de la moda rápida.