Explorar por categoría

Gestión y administración | 2017-12-01

Why is the anti-global backlash happening now?

Foro Económico Mundial | Why has an anti-global backlash gripped so many diverse economic and political systems at the same time?

What do Donald Trump, Vladmir Putin, Nigel Farage, Recep Erdoğan and other new nationalists have in common? They all blame hostile foreign forces for national decline, real or perceived. They have promised to “take back control” to make their country great again. They will fail, unless they can fix the very global institutions against which they rail.

Like the collapse of the Soviet Union, the recent wave of nationalism and populism took experts largely by surprise. Many post hoc explanations have focused on the secular rise of inequality, the resilience of authoritarianism, the persistence of racism and xenophobia, the decay of the public sphere in the digital era, and the long-term decline in trust in governments and elites.

These trends are important factors. But why have similar dynamics gripped so many diverse economic and political systems at the same time? Typically, the answer is “globalization”. But this complex phenomenon requires unpacking. Certainly the benefits of the post-war liberal order, though substantial, have not been shared equally. The consequences for workers in industrialized democracies, exposed to the so-called “China effect,” may have been particularly dislocating. But why is the anti-global backlash happening now?

Our shrinking ability to manage globalization is significant. The post-war order benefited from a largely virtuous circle in which increasing globalization required more global cooperation, which enabled further interdependence. The number of international institutions and their offshoots increased from a few hundred in 1950 to more than 7,000 today. By “embedding” the global economy in a linked system of domestic regulation and global governance, the industrialized world was able to sustain an economic miracle, as John Ruggie has argued.

In some ways, this system worked too well. As more, and more diverse, countries joined the global economy, consensus became harder. As global problems grew more complex and penetrated deep into domestic societies, interdependence demanded sharper adjustments. In response, institutions stagnated and fragmented, and global governance became gridlocked.

The consequences have been severe. Our inability to contain the 2008-2009 financial crisis cost trillions in household wealth and millions of jobs worldwide. We have not yet put in place adequate safeguards to prevent another crisis. Our failure to contain, let alone stop, the wars in the Middle East has caused hundreds of thousands of deaths. Our weak international refugee system has failed to alleviate the suffering of the millions displaced by conflict. While there has been some progress on efforts to mitigate global climate change, a year of violent droughts, flooding, storms, and fires across the world highlights how far we have to go.

Worse, our failure to manage global problems has fuelled an anti-global backlash. This weakens the system even more, by attacking the domestic foundations of the global order. It is a self-reinforcing gridlock.

Gridlock undermines our ability to manage globalization and deal with global issues. Significant segments of the world´s population suffer as a result. Exposed to the hard edges of global linkages, populations naturally react and seek to reassert national control. These political conditions let nationalist, populist leaders succeed. Wise governments could use this opportunity to regulate globalization more effectively, as Dani Rodrik and others have argued. But instead of calibrating nuanced and productive solutions, such leaders tend to reject global cooperation and openness altogether. This often exacerbates the very problems that brought them to power.

While the new nationalists are, in part, symptoms of the problem, they also compound it. How likely would Brexit have been without the refugee crisis in Europe? How would President Donald Trump´s electoral prospects have changed if workers in the rust belt hadn´t lost both their jobs and their mortgages?

The new nationalism´s global reach shows that we cannot understand the trend by looking solely at individual countries. Similarly, the link between gridlocked global governance and the new nationalism shows that we cannot develop solutions in isolation. In an interdependent world, better management of globalization on every scale is needed to really “take back control”.

Making global governance great again will be a decades-long challenge. But already we see pathways of change emerging, sometimes in direct reaction to the new nationalism. Different actors are devising new ways to solve global challenges, be it philanthropists tackling disease, cities teaming up across borders to fight climate change, or local communities welcoming migrants and refugees. Ambitious declarations like the Paris Agreement or the Sustainable Development Goals focus us towards common projects. In some countries, politicians are even winning power by promising greater cooperation on shared challenges.

If we can build on these positive trends to find new and better ways to manage globalization and deliver real, shared benefits, we will undermine a key driver of the new nationalism. If we fail, the cycle of weakening global governance and nationalist backlashes will continue to spiral.

Thomas Hale and David Held´s book Beyond Gridlock was published by Polity Press in September 2017.

Written by

Thomas Hale, Associate Professor of Public Policy, Blavatnik School of Government, University of Oxford David Held, Professor of Politics and International Relations, Durham University.

 

Originally written for the World Economic Forum


Gestión y administración | 2018-10-19

Programa Avanzado en Planes y Modelos de Negocio

Universidad de Salamanca | Respondiendo a las nuevas tendencias relacionadas a la Consultoría de Negocios, doinGlobal y la Universidad de Salamanca (España) presentan una edición avanzada del Programa Certificación Profesional Consultor en Planes & Modelos de Negocio (Live@Learning 100% Online).


Gestión y administración | 2018-10-19

Por qué los gobiernos necesitan responder a la Cuarta Revolución Industrial

Foro Económico Mundial | En el mundo entero, el suelo parece moverse bajo nuestros pies mientras atravesamos un período de cambios desconcertantes, marcados por patrones climáticos perturbadores, proteccionismo xenófobo, migración masiva, estados fallidos, negación de la ciencia, ciberterrorismo, pérdida de confianza en las instituciones y muchos otros factores.


Gestión y administración | 2018-10-19

La neuromercadotecnia mejora el diseño del embalaje

Iggesund | ¿Cómo puede la neuromercadotecnia —una combinación de técnicas de medición de factores biométricos para analizar las reacciones de los consumidores— servir como recurso para hacer más eficiente el diseño del embalaje? La respuesta la proporcionarán Iggesund Paperboard y Tobii Pro, una empresa líder global en el campo del seguimiento ocular, en seminarios exclusivos dirigidos a los clientes de ambas empresas.


Gestión y administración | 2018-10-18

Jornadas de Política Productiva

BID | Economía del Conocimiento y Transformación Productiva 23 y 24 de octubre - ciudad de Buenos Aires


Gestión y administración | 2018-10-18

Demanda de bonos de TGI llegó a 3.5 veces la oferta

Grupo Energía Bogotá | Con esta operación el mercado demuestra la confianza en TGI y en el Grupo Energía Bogotá


Gestión y administración | 2018-10-16

EMMS 2018: El evento online que reúne a los máximos referentes del Marketing Digital

DOPPLER | Llega la décimo primera edición del evento internacional de Marketing organizado por Doppler, herramienta de Email & Automation Marketing líder en Latinoamérica. Durante dos días los más destacados oradores develarán las estrategias de Marketing Digital que implementan y recomiendan.


Siganos en redes sociales

Empresas Destacadas

Destacados

Explorar noticias por categoría


Noticias más leídas


Ciencias aplicadas e interdisciplinarias - Medio ambiente | 2016-06-02

Proyecto de Investigación de Ingeniería Ambiental, calificado como “Excelente” en el IV Exponacional MILSET BRASIL 2016.

Uceva | Los proyectos de investigación de la Unidad Central del Valle del Cauca continúan destacándose a nivel internacional; en esta ocasión, el proyecto del grupo de investigación en Recursos Naturales y Gestión Ambiental Tolúes, adscrito a la Facultad de Ingenierías, denominada “REMOCIÓN DEL CROMO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE CURTIEMBRESMEDIANTE ENSAYOS DE FITORREMEDIACIÓN Y PRECIPITACIÓN QUÍMICA”, presentado en la IV versión de la Feria MILSET Brasil -2016, cumplido enFortaleza, Estado de Ceará, el pasado mes de mayo, obtuvo en la clasificación general el título de“Excelente” y la credencial para participar en el evento mundial Expo-Sciences International 2017,así como un prestigioso Segundo lugar, en la categoría de Ciencias Exactas y de la Tierra.


Gestión y administración - Medio ambiente | 2016-09-22

Región hídrica de Bogotá, oportunidad de gestión sostenible del agua

Agencia de Noticias UN | Disponer de agua suficiente y con la calidad adecuada es uno de los retos de la capital del país. Ante factores como el cambio climático y una inadecuada gestión, se propone el concepto de región hídrica, instrumento para ordenar el territorio bajo criterios hidrográficos, político–administrativos y ecosistémicos.


Gestión y administración | 2018-10-03

IoT: De la adopción a la monetización

Wipro Limited | La evolución del Internet de las Cosas admite un amplio rango de perspectivas en el mercado y varía de una industria a la otra. La industria de las aplicaciones domésticas lo percibe como un mundo de accesorios conectados, mientras la industria de la logística lo vislumbra como una dimensión en la cual es posible el rastreo de cada recurso en tiempo real.


Gestión y administración | 2016-06-03

La nueva organización, SafeStart International (SSI).

SafeStart International | Larry Wilson, autor de SafeStart, ha creado una nueva organizaciónllamada SafeStart International (SSI). Con oficinas SSI ubicadas en Brasil y México, el aumento de lascapacidades de SafeStart y visión corporativa se extienden ahora para América Latina y Asia Pacífico. DuPontSustainable Solutions fue proveedor exclusivo de los productos y servicios SafeStart dentro de los mercadosde América Latina y Asia en os últimos años. DuPont seguirá siendo un socio valioso para SafeStart enEuropa, Oriente Medio y África.



Entidades con suscripción institucional