ISSN 19006241
Viernes 25 de Abril de 2014

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Logística :: Trabajo de Investigación

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Logística :: Edición Febrero de 2007 - VIRTUALPRO




El proceso de aprovisionamiento o abastecimiento es el conjunto de operaciones que pone a disposición de la empresa, en las mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos del exterior necesarios para el funcionamiento de la misma y de acuerdo con los objetivos que la dirección de la empresa ha definido [*].
30. El primer escalón de la logística: El aprovisionamiento (First Logistics Step: Supplying)

Este documento es un artículo preparado por Javier Escobar Refusta (Fundación ICIL, España), para la Revista Compras y Existencias (No 147, Noviembre-Diciembre 2006, pp 32-35), publicación de General de Ediciones Especializadas (Madrid, España)

Para conseguir que el flujo logístico de productos y/o servicios llegue a los clientes cuándo, cuánto, dónde y cómo quieren, al menor coste integral, se tiene y  se debe arrancar de los proveedores.

Por lo tanto, el flujo logístico integral parte del proceso aprovisionamiento, pasa por el proceso de producción y termina en el proceso de distribución física.

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31. Operaciones de compras y aprovisionamientos (Purchase and Supply Operations)

Este documento es un artículo preparado por Simón Pallarés Mellado, para la Revista Compras y Existencias (No 145, Julio-Agosto 2006, pp 25-29), publicación de General de Ediciones Especializadas (Madrid, España)

A la hora de plantear las operaciones de compras y aprovisionamientos se puedes encontrar solicitudes de pedidos abiertos y
Figura 9. Imagen de documento. Documento No 33, pág. 19.
cerrados. Dada la costumbre de los proveedores de no ofertar casi nunca su mejor precio, es conveniente insistir verbalmente en este aspecto, sobre todo cuando no vaya a hacer posterior negociación
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