ISSN 19006241
Jueves 24 de Abril de 2014

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Herramientas de planeación estratégica :: Trabajo de Investigación

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Herramientas de planeación estratégica - Edición septiembre de 2011 - Virtual Pro
Matriz DOFA

La matriz DOFA (o FODA, o DAFO) es una herramienta estratégica de diagnóstico que permite vislumbrar en qué situación se encuentra una organización. Este conjunto de documentos describe los aspectos principales de este análisis y sus aplicaciones.

5. La matriz FODA: alternativa de diagnóstico y determinación de estrategias de intervención en diversas organizaciones.

El análisis FODA (o DOFA) consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que, en su conjunto, diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa, es decir, las oportunidades y amenazas.


Video 3. Metodología de matriz DOFA. You Tube

También es una herramienta que puede considerarse sencilla y que permite obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada.

En este documento, se aborda la necesidad de abordar sistemáticamente y en forma continua acciones de evaluación para efectos de diagnóstico en las organizaciones del sector productivo (públicas y privadas), basadas en la aplicación de la matriz FODA y su grupo de matrices derivadas, para analizar los factores que tienen mayor preponderancia y proporcionar juicios para la construcción de un balance estratégico, que repre senta para la dirección de las organizaciones la posibilidad de participar en forma exitosa en la implantación de estrategias.

Este documento es un artículo elaborado por Humberto Ponce Talancón (Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás, Instituto Politécnico Nacional IPN, México D. F., México ) para la revista Enseñanza e Invesitgación en Psicología (Vol. 12, No 1, 2007, 113-130), publicación integrada a la Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Redalyc, proyecto impulsado por la Universidad Autónoma del Estado de México (Toluca, México). Redalyc es un gran repositorio de revistas de carácter científico, con el objetivo de contribuir a la difusión de la actividad científica editorial que se produce en y sobre Iberoamérica.

6. The TOWS Matrix - A Tool for Situational Analysis.



Imagen 2. Strategic planning process. Doc. 6, pág. 2.

Este artículo tiene un propósito doble. Por una parte, pretende introducir el concepto de estrategia y un modelo que muestre el proceso estratégico; aquí no solamente se proporciona una visión general de la planeación estratégica, sino que también se alerta al lector sobre las alternativas diversas para formular una estrategia. Por otro lado, se propone un marco conceptual para identificar y analizar las amenazas y oportunidades del ambiente externo y evaluar las debilidades y fortalezas de la organización; aunque el conjunto de variables de esta matriz, conocida como DOFA, FODA o análisis situacional, no es nuevo, si lo es el apareamiento de dichas variables en una forma sistemática. Varios autores en planeación estratégica sugieren que una firma usa sus fortalezas para aprovechar las oportunidades, pero ignoran otras relaciones importantes, tales como el desafío de superar las debilidades en la organización para explotar las oportunidades.

Después de todo, una debilidad es la ausencia de fortaleza, y el desarrollo corporativo para superarla puede convertirse en una estrategia definidad para la organización. Aunque los esfuerzos están dirigidos para ampliar el entendimiento en una forma que se encuentren definidas las fortalezas y debilidades corporativas, aún queda mucho por hacer.

Este documento fue preparado por Heinz Weihrich (University of San Francisco, San Francisco, CA, Estados Unidos) y se encuentra alojado en su página web (Heinz Weihrich’s Homepage).

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