Una empresa esbelta es aquella que logra una mejora continua en todos sus procesos, tanto administrativos como de manufactura. Tales mejoras se logran incorporando en la cultura empresarial filosofías que permitan llevar a cabo proyectos que den respuesta a los problemas raíz de las compañías, los cuales afectan a los procesos, los productos, el ambiente organizacional, la forma de gerenciar y, en general, toda la empresa. Lo importante de los proyectos de mejora es que generan ventajas competitivas sostenibles.
Este artículo se enfoca en la aplicación de un programa seis sigma en una empresa cuya actividad es la confección y distribución de material de intendencia para las Fuerzas Armadas de Colombia. La aplicación de este proyecto dio como resultado una reducción significativa en los costos de no calidad y un aumento en la capacidad de los procesos.
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Artículo:
El problema integrado de la planificación de la producción y el stock de corte bajo incertidumbres: aplicación en pequeñas fábricas de muebles
Norma:
Responsabilidad social 8000 : norma internacional
Artículo:
Manufactura esbelta : Un enfoque sistemático para mejorar la productividad en la industria de prefabricado de hormigón
Artículo:
Escala de potencial emprendedor: pruebas de validez factorial confirmatoria, estructura dimensional y eficacia predictiva
Norma:
Normativa para la creación de empresas de base tecnológica resultado de la investigación y de la innovación en la Universidad de Castilla-La Mancha
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Software:
Simulación del proceso de extracción sólido-líquido EXTSL