Resumen

Las decisiones estratégicas de diseño de cadena de suministro son críticas para el éxito de un negocio a largo plazo. Los modelos tradicionales de localización de instalaciones para tal diseño se enfocan en las contrapartidas entre costos y beneficios de proximidad, es decir, la distancia entre instalaciones y consumidores. Estos modelos orientados hacia la estrategia no consideran la agilidad de la cadena de suministro, esto es, su habilidad para responder de modo rápido a fluctuaciones inesperadas en las necesidades de los consumidores.

En este documento se estudia el problema de diseñar una red de distribución de cadena de suministro bajo incertidumbre de demanda y analiza cómo las características de diseño óptimas de proximidad y agilidad dependen de diversos parámetros de entrada. Se extraen conclusiones de cómo las consideraciones sobre agilidad pueden invalidar resultados cualitativos de modelos tradicionales que son bien establecidos y ampliamente aceptados.

• Materias:Logística en los negocios Éxito en los negocios Logí­stica
• Subjects:Business logistics Sucess in business Logistics
• Palabras claves:Cadena de suministro, Diseño de cadena de suministro, Localización de instalaciones, Intercambio de inventarios, Agilidad, Proximidad, Incertidumbre de demanda, Modelado
• Keywords:Supply chain, Supply chain design, Location of facilities, Inventory exchange, Agility, Proximity, Demand uncertainty, Modeling