El Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un modelo para medición de desempeño integrado, propuesto por Robert Kaplan y Davis Norton. El marco de trabajo puede usarse para trasladar la visión y estrategia de gestión en una forma estructurada hacia metas y objetivos que pueda revisarse periódicamente. Con el tablero de comando de ambiente, seguridad y calidad integrados (QSE), se trata de incluir nuevos valores como la integración, calidad, seguridad y respeto por el medio ambiente en la gestión operacional. Por integración se entiende la integración de tres sistemas de cuidado en un solo sistema integrado.
En: Business briefing: global automotive manufacturing & tecnology
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Informe, reporte:
Premiación Bayer Encuentro Juvenil Ambiental 2006
Informe, reporte:
Fundamentos del sistema de gestión de la teoría de restricciones (TOC)
Artículo:
Correlaciones entre los sectores metalúrgico, de maquinaria y de la construcción durante el último ciclo económico
Video:
Su primer diagrama BPMN en ADONIS
Artículo:
El cuadro de mando integral para el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible