La manufactura esbelta (lean manufacture) y el mantenimiento esbelto (lean maintenance) tienen como objetivo la identificación y eliminación de desperdicios a través de mejora continua. El problema de lo activos con sub-mantenimiento a menudo se enfoca a través de la eliminación de pérdidas y programas de mejora continua. Por comparación, el problema del sobre-mantenimiento recibe poca atención. Al dejar sin atender el sobre-mantenimiento de los activos, se despilfarran silenciosa y continuamente recursos preciosos de mantenimiento.
Este artículo explora el impacto de frecuencia sobre el problema del sobre-mantenimiento y propone, con el uso de un estudio de caso, métodos de bajo riesgo para reducir los costos de mantenimiento preventivo.
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