| Hace 71 años nació el Dr. Eli Goldratt y 35años atrás, nos confió perlas de su sabiduría,en su libro La Meta, el más famoso en la gerencia,aun así, todavía las empresas y gerentes no hanaprovechado, entendido y a
En este Webinar, vamos a examinar a partir de la solución de Teoría de Restricciones, reglas elementales y fundamentales; que todo gerente, director y directivo debe adoptar con determinación para acelerar su proceso de mejora y asegurar la toma de decisiones gerenciales confiable, efectiva y eficiente. Compartiremos ejemplos que demuestran hasta que punto existe una brecha considerable entre los resultados de las empresas TOC y las que se gestionan de manera convencional.
La Meta y los tres aprendizajes claves relevantes
1. Indicadores gerenciales
2. Conectando La Meta de toda organización con la operación
3. Enmarcando conceptos de la restricción
Conferencista: Javier Arévalo Jiménez
Doctorado – University of Notre Dame Post- Doc Texas A&M University Partner/Director de Goldratt Consulting America Latina. Su trabajo directo con el Dr. Eliyahu M. Goldratt, ha demostrado como TOC, permite a las empresas generar y tomar ventaja mejoras en flujo productivo, liquides del negocio, crecimiento de los ingresos y las utilidades. Algunos de sus clientes y proyectos personales incluyen Cristal P&G, Owens Illinois, Cementos Argos, Riachuelo Emcocables, Grupo Berlin-Bosch, Coditeq, BridgeStone.