2015-04-27Diplomado en gestión logística integral (de la operación a la estrategia)
Universidad Santo Tomás |El programa está dirigido a quienes están relacionados con los sectores logísticos de: compras, abastecimiento, planeamiento, gestión de inventarios, depósitos, transporte y distribución y a las áreas que directa o indirectamente están vinculadas con las anteriores y participan del proceso; ocupando cargos de gerencia, jefatura, coordinación, planificadores, asistentes y supervisores de empresas manufactureras, comerciales y de servicio.Objetivos del programa
Brindar las herramientas y conocimientos que permitan la inserción eficaz de los conceptos y criterios logísticos dentro de la Cadena de Abastecimiento Globales, en la dinámica de los negocios, cambios de entornos y condiciones, aprovechando la evolución de los recursos y tecnologías disponibles que hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas Cadenas, en completa alineación con los objetivos y estrategias de la Organización.
Metodologia:
La estructura del programa está orientada a la planeación y utilización eficaz de las actuales herramientas de gestión y operación, sincronizando e integrando desarrollos y aplicaciones que permitan mejorar el desempeño logístico integral del sistema en empresas manufactureras, comerciales y de servicio.
Se desarrollan aplicaciones técnicas, tecnologías y herramientas orientadas a optimizar tanto la satisfacción de los clientes como la de los accionistas de la organización.
Se brindarán conocimientos que permitirán definir y ejecutar políticas y estrategias diseñando, evaluando, seleccionando y dirigiendo las operaciones, asegurando la solución más confiable, económica y viable.
Metodología: Presencial y Virtual
Utilización de simuladores logísticos.
Caso de estudio transversal a los 4 módulos
Juegos de Roles
HORARIOS y FECHAS:
24 Horas presenciales y 6 de componente virtual por cada módulo.
Martes, miércoles y jueves, de 18:00 a 22:00 Hrs.
Fecha de inicio: Mayo 5
1.- Prospectiva en la Logística y Cadena de Abastecimiento: Conceptos de Red y de Valor, Estrategias, nivel de servicio vs. Satisfacción de clientes. Impacto de la gestión pull o push en la Red. Impacto de la globalización, la incertidumbre e inestabilidad de los mercados. Regionalización de las operaciones.
2.- Generación de valor mediante la toma de decisiones estratégicas en la cadena de abastecimiento: Modificaciones de modelos de productividad basados en los ERP, Casos empresariales que han aplicado la Gerencia de la Cadena de Abastecimiento en pro del mejoramiento de las relaciones con el cliente, demostrando su ventaja competitiva respecto en cifras reales de mejoramiento en su facturación mensual.
3.- Las Compras como Proceso Clave en la Estrategia Corporativa: La misión del proceso de compras como soporte a las estrategias corporativas, Diagnóstico y análisis de brechas del proceso actual, Herramientas metodológicas para la gestión estratégica de compras y desarrollo de caso aplicado: Procesos Colaborativos (Proveedor- Empresa, Empresa-Cliente), Estrategias de Negociación.
4.- Distribución Física Competitiva: Visión general de la distribución física, estrategias de distribución nacional e internacional, supraestructura e infraestructura, generación de valor y competitividad mediante la distribución física, distribución en empresas de clase mundial, prospectiva y tendencias.
ORGANIZAN: Facultad de Negocios Internacionales y Facultad de Ciencias y Tecnologías - VUAD Unioversidad santo Tomás
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