El sector bancario de Jordania enfrenta actualmente una competencia extranjera mayor y más fuerte. Existen cerca de 28 bancos locales y foráneos operando en este país. Para permanecer en el negocio y crecer en este ambiente competitivo, estos bancos deben responder positivamente a todas las fuentes y tipos de competencia tanto nacional como extranjera.
En este estudio los autores examinan la relación entre implementar un análisis DOFA y el logro de una ventaja competitiva desde el punto de vista de los gerentes ejecutivos de los bancos jordanos. Se encontró una relación positiva entre el análisis DOFA y las dimensiones de la ventaja competitiva. Se sugirieron varias recomendaciones, tales como la fusión, la adquisición o las coaliciones entre los bancos más pequeños para fortalecer su postura competitiva.
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