El Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un modelo para medición de desempeño integrado, propuesto por Robert Kaplan y Davis Norton. El marco de trabajo puede usarse para trasladar la visión y estrategia de gestión en una forma estructurada hacia metas y objetivos que pueda revisarse periódicamente. Con el tablero de comando de ambiente, seguridad y calidad integrados (QSE), se trata de incluir nuevos valores como la integración, calidad, seguridad y respeto por el medio ambiente en la gestión operacional. Por integración se entiende la integración de tres sistemas de cuidado en un solo sistema integrado.
En: Business briefing: global automotive manufacturing & tecnology
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Libro:
Un marco para los estándares de competencia basados en desempeño para gestores de proyectos de nivel global 1 y 2
Tesis:
Metodología de gestión de proyectos en las administraciones públicas según ISO 10.006
Artículo:
Formulación y seguimiento de planes estratégicos en una universidad pública: un análisis basado en la estrategia como práctica
Libro:
Cuadro de mando integral para las empresas estatales : impulsando el rendimiento y el gobierno corporativo
Folleto:
Glosario : administración de proyectos
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Emisiones globales de gases de efecto invernadero provenientes de materiales de construcción residencial y comercial: estrategias de mitigación para 2060
Software:
Simulación del proceso de extracción sólido-líquido EXTSL