Una economía global y un aumento en las expectativas del consumidor en términos de costos y servicios han provocado un gran interés en la reingeniería efectiva de cadena de suministro. Es esencial llevar a cabo análisis de riesgo-beneficio de alternativas de reingeniería antes de tomar una decisión final. La simulación proporciona un enfoque pragmático efectivo para el análisis detallado y la evaluación del diseño de la cadena de suministro y alternativas de gestión. Sin embargo, la utilidad de esta metodología ha obstaculizado el tiempo y el esfuerzo requerido para desarrollar modelos con suficiente fidelidad a la cadena de suministro real de interés. En este artículo, se describe el marco de modelamiento de una cadena de suministro diseñado para superar esta dificultad.
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