Las organizaciones manufactureras continuamente están en la tarea de identificar e implementar mecanismos para lograr competitividad. En este punto, los fabricantes han reconocido el papel crítico del equipo en la productividad de las operaciones de manufactura. Con la tendencia común dada entre los fabricantes de intentar ajustar sus procesos de producción, el equipo primario y auxiliar se ha vuelto aún más importante para los fabricantes como medida de la productividad, calidad, envío y métrica de costos. Como resultado del enfoque de gestión de manufactura esbelta (lean manufacturing), la gestión de mantenimiento ha encontrado un nuevo vigor y propósito para aumentar la capacidad y habilidad de los equipos. Sin embargo, la estrategia de mantenimiento más proactiva no es siempre el uso de recursos más efectivo. Es típico para los fabricantes integrar tanto el mantenimiento reactivo como el proactivo para definir una estrategia de mantenimiento de costos efectiva.
En esta tesis se presenta un enfoque basado en simulación que permite a un usuario final desarrollar tal estrategia de mantenimiento.
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Video:
Simulación de Monte Carlo de una cadena de suministro de biomasa
Tesis:
Implementación de un plan de mantenimiento en una empresa del sector manufacturero
Video:
Optimización y simulación. Optimización multiobjetivo, parte 1
Artículo:
Determinación de variables de ajuste para la racionalización de un diseño de operación de flota en transporte público colectivo de pasajeros
Ponencia:
Nuevo algoritmo para obtener una solución inicial básica factible en el problema de transporte
Folleto:
Análisis de rentabilidad económica y financiera
Artículo:
¿Por qué debemos conservar la fauna silvestre?
Artículo:
Control y vigilancia de la calidad del agua de consumo humano
Manual:
Deshidratación y desecado de frutas, hortalizas y hongos. Procedimientos hogareños y comerciales de pequeña escala