La transferencia gradual de servicios públicos a compañías privadas -que alguna vez constituyeron monopolios mantenidos principalmente por compañías estatales ha cambiado radicalmente el ambiente de negocios para empresas de ingeniería orientadas a la industria pesada. Este nuevo clima competitivo ha llevado a estas compañías a conformar grandes portafolios de activos de infraestructura.
El caso de la española Abengoa es particularmente interesante, ya que esta empresa revela su estrategia financiera en detalle y permite entender cómo es posible construir tal estructura de capital altamente apalancada, sin comprometer el acceso a los mercados de capital ni dificultar inversiones futuras en activos fijos. Esta compañía ha crecido rápido por varios años, ganando contratos a largo plazo de infraestructura pública y construyendo los activos requeridos de infraestructura.
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